智能供应链管理
多维度提升供应链效率和效益
市场变动大,需求更加莫测,消费者偏好难以捉摸,销售节奏难以把握
受疫情等不确定性因素影响,鞋服生产及供应不稳定,企业抗风险能力待提升
服装产品的生命周期较短,更新迭代频繁,不断加快供应链节奏
鞋服价格策略复杂,消费者对促销敏感度下降,促销优化难度大
线上线下销售渠道多且复杂,人工决策无法全局统筹,导致分货不合理或补货不及时
人工分配难以平衡运营成本和配送压力,爆仓问题频发,履约效率低
智能算法助力提升计划准确度,通过灵活协同机制实现部门数据透传,提升销售、市场、产品、财务、供应链协调性,并对新品入市的预测做到快速反馈和深度洞察。
增加企业订货配货结构的合理性,优化存货占营业收入比值,通过不同场景模拟仿真让计划更合理,考虑物流、生产约束合理化分货让运营更协调,柔性满足鞋服企业对货品的快进快出、快速周转、门店配送等需求。
根据需求计划,统一管理产品及供应商的排产关系,分单规则灵活配置,排产因子模型化,制定高能效、低浪费的排产模型,满足鞋服行业小批量多批次的需求。