一场席卷中国的肺炎“战疫”让全国上下各个产业都笼罩在疫情的阴云之中,制造业自然也不能独善其身,疫情的爆发在一定程度上影响了国内制造业的生产能力和出口能力。我国的制造业可以说面临着一场严峻的大考验,人工不足、订单推迟、产业链上下游不配套、线下业务受阻等问题生存压力已经达到极限,重回正轨尚未可知。

根据相关政策要求,各地企业在继续加强疫情科学防控的同时,陆续复工复产。在各地严密防控疫情的大背景下,复工普遍存在着交通运输、原材料供应等供应链中断风险,工厂选择减少生产,这也会使得一旦疫情停止之后,“暴涨”的订单所需要的人力、物力、财力会大幅增加,打乱所有的生产计划。而原有的销售及生产计划被打乱,制定新的销售及生产计划又面临高度的不确定性。

都说“一年之计在于春”, 面向产业集群的生产模拟,这对于一个区域的有条不紊的高速生产,非常重要。疫情下,工厂不能立刻高速生产,那就做最好的蓄势姿态,提前进行灾后的生产模拟,通过合理的计划排产解决方案展开自救,实现按需生产,精益制造。

创新技术护航企业有序复工复产

随着互联网、人工智能、机器人等新技术的应用,为抗击疫情提供了一条重要道路,充分赋能企业复工及防疫。

杉数科技拥有世界一流的智能优化技术及产品平台,专长于解决复杂的运营决策问题,提升企业及政府机构应对具有高度不确定性变化时的反应速度与效率。杉数科技的智能生产计划系统可以帮助企业打通从销售到生产到备料的关键数据,在“杉数优化求解器(COPT)”强大的计算能力支撑下整合海量的限制条件,高效模拟和测试不同的生产场景与方案并找到最佳的选择,为抗击疫情以及疫后的生产规划提供重要的帮助和指导。

杉数智能计划排产引擎的应用场景

提升制造业生产计划效率,其实就是提高采购、生产、供应链计划等多部门协同工作效率,实现更低的计划沟通成本、更短的排产等待时间、更高的订单交期满足率、更合理的生产负载均衡等目标,精益排产管理,综合提升整体生产环节的制造柔性。

在制造业领域里,不同的时间维度需要不同颗粒度的计划来指导生产、布库、原材料采购,疫情之下,在杉数科技所做的事情里,基本把生产排程场景分为三大类。

第一类是辅助S&OP(销售与运营计划)决策。受到新型冠状病毒疫情影响,许多厂商既有的增产和销售计划面临延期,同时,疫情导致的紧张情绪,使得供应链需求复杂多变。S&OP流程是企业高层切入供应链管理主动协调产销平衡的战略选择。杉数智能计划排产系统可以模拟计算出,各业务场景(增产减产、导入新产品、瓶颈问题等)或各决策下的计划及对应的产销影响(成本、利润、资源利用率等),辅助高层做S&OP决策。在“新冠肺炎”疫情背景下,企业在原料采购,自身因员工无法及时复工带来的产能影响,以及销售情况的波动都存在诸多变数,对于这些未知的情况,如何做出快速反应尤为重要。杉数科技可以根据疫情对企业经营的影响,分析并输出的是一个高水平销售计划、生产计划、供应计划的整合计划,对企业复工后的市场目标、财务目标、库存目标、和生产目标进行适时和合理的调整,解决疫情之后需求与供应之间的匹配,降低企业内部的沟通成本,提高企业整体的运营效率。

第二类是优化排产的场景。这可能是制造业最常见的场景。不管是一个大的汽车制造企业也好,还是电子制造企业也好,每周或每隔几天计划员们都会面临着标准排产的场景。通常这种情况就是将收集了一周或一段时间的订单和市场部对未来几个月的销量预测按照产能限制、工艺限制、物料限制打散到每天每个产线每种产品的产量。面对新冠肺炎疫情的影响,企业产能进一步受到压缩,面对订单交期一天天的来临以及供应链上下游需求的不确定性,部分企业受防疫规定影响,需要保证一定空间内人员数量的密度,或者是每个轮次员工的工作时长不超过一定数量,诸如此类的排产限制越来越多,排产工作难度也呈几何级增长。那么在如何疫情的特殊场景下,杉数生产智能生产计划可以帮助计划员来相应排产目标下的精益排产,“兵马未动,粮草先行”,帮助企业降本增效,实现疫情防控和生产经营双胜利。

第三类是紧急插单。随着互联网的发展,以及新技术的发展,随之而来的是很多新的销售模式。对制造业来说,这几年产生的新颖模式就是C2M-买家可以自定义产品甚至参与设计,这就要求生产快速响应市场变化,不是简单的个性化订单,是对产销协同的进一步要求。新冠疫情这一突发社会性事件让所有企业都面临一场“供应链应急”大考,企业除了要打通产销供的数据链,更要求计划的快速响应-快速分析物料,产能、订单优先级等限制,找到最早可生产时间,并反馈最早交付时间。在思考疫情期间的应急策略的同时,提前想好疫情好转后的发展策略,为在疫情好转后,迅速抢占先机、恢复生产、弯道超车做充分的准备。

生产计划排程时间缩减至分钟乃至秒级

制造业这台大机器一旦启动,会引起三大需求:一是人员需求,二是原材料抢购,三是物流联动。杉数科技所重磅打造的智能计划排产引擎,旨在为企业提供一个全局的统筹规划。比如通过产能模拟系统,预测疫情之后工厂原材料的需求量,进入网格化统计,以市县为单位,进行原材料推演,防止下一步出现原材料的恐慌和无序调动。同时,在制定过程中需充分结合复杂的生产模式,将历史订单数据与预测估算数据相结合,加入诸多业务约束条件后,进行模拟生产,最终生成可落地、可执行、有实际效用的生产计划。

这一系统不但可以帮助企业处理靠人力及经验难以应对的复杂生产计划问题,还可以将原来以天为单位的计划过程缩减至分钟乃至秒级,从而赋予企业怡然应对大量急单和插单的能力,使企业可以更好的利用产能、规划物料、优化生产和转运机制,减少工厂不必要的开工与转产时间,在需求及供给均具有高度不确定性的情形下有序恢复生产,最大限度减少疫情影响。

此外,对政府机构而言,杉数智能生产计划系统中强大的模拟仿真以及动态规划功能还能帮助他们对结构复杂的大型产业集群可能遭受的长期冲击、可选择的应对方案等做出更为细致的推演和评估,为制造业精准施策。

杉数科技拥有世界一流的智能优化技术及产品平台,专长于解决复杂的决策问题,提升企业及政府机构应对具有高度不确定性变化时的反应速度与效率。在这个艰难的时刻,我们有强烈的信心帮助我们的合作伙伴走出困境,转危为机。若要更多了解关于杉数科技的产品和服务,请联系邮箱sales@shanshu.ai,我们将及时为您解答。